在儒家的文化中,家庭、血緣、親族占據著基礎地位。這種根深蒂固的關係也影響到了商業文化和投資文化。在中國的投資發展歷程中,我們不斷聽到眾多的以地方為名號的資本,如溫州商人、山西商人、台資等等。
  “如果仔細考察這些資本,你會發現,很多資本雄厚財團的核心人物,都是具有一定的血緣或者親族關係的”,投融界一位分析師在考察之後得出這樣的結論,“中國的不少地方財團,基本模式都是以商會為紐帶,開展投資活動,但是最終往往也是商會導致了投資活動的失敗”。投融界一位分析師補充說。
  
  成也商會 敗也商會
  “商會,通常是由一個地方的主流資本建立起來”,投融界該分析師解釋道。中國早期較為知名的商會有台資商會、廣東商會、溫州商會、浙江商會等等。這些商會定期舉行聚會活動。“這類活動具有投資情報共享的功能”,投融界分析師研究認為。
  通過定期聚會,政商關係、商人與商人的關係得以建立,此為其一。其二,通過聚會,一些投資窪地被挖掘出來。其三,商會實現大批量投資,可以形成一定的投資規模效應。以遍佈全國大中小城市的義烏小商品市場為例,往往是通過商會,義烏商人建設一批商鋪,再將商鋪出售給義烏商人。
  在投資窪地較多的時期,商會的作用是非常明顯的。所以,僅是以溫州冠名的商會全國就有數百個,最終形成了溫州總商會。但是隨著投資收益率降低以及商會數量的增多,商會的弊端也逐漸顯露出來。
  第一,維持商會的成本不低。包括場所租賃、人員工資、活動經費等等,這從商會會員的會費數額就能看出來。第二,商會引導的失敗投資案例增多。投資活動也是情報活動,越是獨享,投資收益越高,當大量的投資人都享有相同的情報,並且同時涌向了一個行業,那麼風險可想而知。這方面的案例包括溫州炒房團、溫州投資山西煤炭、溫州資本涌向石油開采等等,十投九敗。第三,商會傾向於集中化投資。因為投資項目數量的限制,大量的資本以商會為紐帶,集中到一個領域投資,增大了投資風險。所以,雖然今天很多商會還在發揮作用,但是與十年前相比,被冷落了很多。
  來也投融界 去也投融界
  根據投融界的調研,商會引導線下投資的基本流程是這樣的,商會發現項目-舉行投資活動-現場投資考察-投資人進行投資,這樣一個流程,有成本、有風險、有失敗。投融界的創始團隊,最初也是很多商會的創始人,在發現商會弊端越來越明顯的之後,果斷從線下商會運營轉向到了線上投資服務平臺建設,投融界順應而出。
  通過投融界而不是商會,規避了商會的弊端。首先,投融界平臺的運營成本是十分低廉的,相應的也降低了投融資的成本。其次,投融界平臺容納的投資項目數量上,比普通的商會要多得多,大量的投資項目可以使得投資資金分散,降低投資風險。最後,投融界的資金來源方式非常多樣,避免了商會對於地方經濟的損害。在2008年前後,溫州的大量實業資本在商會的引導下,瘋狂涌入房地產,成為“炒房團”的一員,不僅影響了當地很多工廠的運轉,而且推高了房地產泡沫。投融界的資金來源,有個人、有金融機構、有風險投資、有VC、PE,幾乎不會出現類似的情況。
  由於與商會相比,革除了商會的一系列弊端,所以投融界上線短短兩年時候,就吸引了眾多的資本以及項目,並且已經累計為企業籌資超過500億元。
  通過投融界,項目持有人可以來此籌資,讓項目順利開展和運營。通過投融界,資本可以去尋找最高收益、最穩定或者是性價比最高的投資項目,實現資本的增值。  (原標題:深入解析投融界 如何打造投融資“線上商會”)
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